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公司深入学习和贯彻落实集团公司09年事情会精神

宣布时间：2009年02月21日浏览：3444次来源：办公室
     2月20日上午，公司召开党委中心组学习会。公司领导班子成员、机关各部分卖力人、在肥分支机构卖力人参会。这次集会既是学习集团事情集会精神，贯彻落实事情要求，又是为公司本月底召开的事情会暨经济形势剖析会作前期铺垫。学习会由公司党委书记陈光磊主持。


     会上以放映幻灯片的形式学习了集团董事长、总经理胡运成在2009年集团公司事情集会上的事情报告和党委书记张海平的讲话。由陈书记领导各人一起回首了事情报告，结合公司2008年完成的事情，重点介绍了报告中关于公司生长的要求，解读了集团对经济形势的研判。通过学习，各人一致认为，胡董的事情报告客观总结了2008年的结果，深入浅出的剖析了目今形势，对2009年事情提出针对性强、可行性强的举措，为我们树立了信心，明确了目标。
     会上还学习了清华大学经济治理学院教授魏杰《宏观经济热点问题》视频，听取了关于对保增长如何靠投资拉动、保增长最终启动靠消费等内容的论述，进一步拓展了公司上下的思路。
     下午，公司领导班子成员召开集会，深入学习了胡董的事情报告，边讨论边研究，结合集团公司下达的责任目标，进一步剖析面临的机缘和挑战，剖析抵达目标保存的困难和难点，明确应对步伐和2009年事情思路。
     总经理汪卫东结合交通、公路行业事情报告，剖析了公司目前迎来的生长机缘，指出了目前保存的困难，提出四大事情重点，确保全年各项任务圆满完成。一是突出经营事情立足省内，做古板优势项目，重点掌握省内高速市场和市政市场。二是提高财务管控能力，发挥资金效益。三是增强基础事情治理，努力提升效益指标。增强管控，扎实推进项目精细化治理水平。四是健全人才治理机制，稳定现有人才，培养后备人才步队，推感人力资源向更高台阶迈进。
     汪总要求各单位、各部分继续认真学习和深刻领会胡董的事情报告，树立信心，掌握好的市场机缘，审视和完善有效的治理步伐，提升效益，为公司长足生长攒足更多的后劲。
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